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• 働きがいづくり

• 働きがいづくり
• メンバー1人ひとりが働きがいを感じながらイキイキと仕事に打ち込むことのできる職場をつくるためのプログラムです。自分自身の仕事に充足感・誇りを持ち、様々なアイデアが沸き、チャレンジが精神を持った社員が多い働きがいのある会社では、マネジャーとメンバー、さらにメンバー同士の間で信頼関係が醸成されることで、細かい指示が無くとも自発的に業務が進められます。

• 理念浸透研修
• 経営理念（企業理念）が浸透し、「習慣化」するには、心理的障壁などの様々な“壁”が立ちはだかります。浸透のためには、その壁を認識して進めなければ、成果が得られない、といった状態を生んでしまいかねません。「理念」「方針」「ビジョン」などの言葉を自分達の言葉に置き換え、自分たちの「なりたい姿」としてのビジョンを考え、ビジョン達成に向けた今後の行動を作成いただきます。

• 経営戦略としての
  テレワーク導入と働き方改革
• ICTを利用したテレワークは、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方として今や国や自治体が積極的に推奨しています。また、今回の新型コロナ等の感染症拡大など、非常時でも、事業をストップせずに継続して行うことができるメリットが期待できます。テレワークは、生産性向上、長時間労働の削減、離職率低下、ワーク・ライフバランスの促進など、企業が抱える課題を解決する手段として期待されています。実際にどのように導入していけばよいのかをお伝えします。

• テレワークとセキュリティ対策
• 新型コロナウイルス (COVID-19) により、社会は大きく変化し、「仕事のスタイル」も従来のオフィスへ出向くスタイルから、テレワークを活用した在宅スタイルへと大きい変化が訪れています。テレワークの拡大によりサイバー攻撃の危険性も高まっており、テレワークシステム導入の必要性は、今後も高まっていくものと思われます。中小企業においてもテレワークを導入する動きが始まっている中で、どんな対応をしたら良いのかをお伝えします。

• 社長と社員の
  ギャップを埋める研修
• この講座は中小企業社長の右腕や社員の方が、社長の実態を理解する事で会社のギャップを無くし、成長出来る為の内容になります。中小企業の社長の日常を追うことで社長業の実態に迫り、社長本来の感じ方、考え方、社長という実態などを部下が理解し、『社長が本来やるべき仕事』に向うことができるように組織創りを徹底してお伝えします。

• ワークライフバランス
• ワークライフバランスとワークファミリーバランスの違いを理解し、なぜ現状でワークライフバランスを導入する事が、企業にとっても、働く人にとってもメリットに繋がるのかといった事を理解していただきます。そのうえで、自分の理想とする「充実した仕事」「充実した生活」に繋げるためにどうしたら良いのかを、現状の働き方を確認することからはじめます。また、自分の業務の無駄を見つめ直し、効率的に仕事を進めるポイントを学びます。

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• 女性のキャリアデザイン

• 女性活躍推進
• 女性は高い労働力を持ちながらも、出産や育児によって労働を制限せざるを得ない現状があります。女性の活躍を通して企業や国の発展に繋がる事は、SDGsの理想とする持続可能な社会の実現への一歩に繋がるため、国も力を入れて取り組んでいます。本研修を通して、女性が活躍できる状況を整え、女性社員の成長と活躍を支援するための考え方とポイントを学びます。

• キャリアデザイン研修
• 人生100年時代に、生涯同じ企業で働き続けられるかどうか、これからの時代のスピード化において誰もが応えられない現状です。その中で、企業として求める人材であり、かつ自分らしい働き方ができる事が両立できれば、自分のキャリアで長く活かして働く事が可能になります。本研修を通して、これまでの考え方にとらわれず、環境の変化に応じて主体的にキャリアデザインを描き、その達成に向けての行動をプランニングし、それを着実に実践していく。本研修では、個人ワークを行いながら自身のキャリアを描いていきます。

• ダイバーシティ研修
• 女性の活躍を通して企業や国の発展に繋がることが、SDGsの理想とする持続可能な社会の実現への一歩に繋がると思っている事から国も力を入れて取り組んでいます。多様な人材、多様な働き方が増えるなか、企業経営における継続的な成長や他社との競争優位性を生み出すためにも組織としてダイバーシティへの理解と組織づくりは欠かせません。本研修を通して、ダイバーシティマネジメント推進の重要性を理解すると同時に、多様性を組織の力に変えていくきっかけを学んでいきます。

• 女性リーダー研修
• リーダーを任せたい女性自身が自分に務まるのかという不安を抱えていたり、また、企業としても女性リーダーになって欲しいものの、どのように任せていいかわからないという現状があるようです。この研修では、女性が女性リーダーとして、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必要な女性の“仕事力”を身につけていく研修です。

• ホスピタリティ研修
• “お客様が満足し、お客様に喜んでいただく。そして、お客様の期待を超えるサービスを提供し続ける。”そのようなホスピタリティ（おもてなし）の考えを取り入れた企業にとっては、従業員満足が顧客満足の重要なカギとなります。また、“お客様を心の底からおもてなしする”という心や姿勢を育み、またそれを表現するスキルがなければ、意味がありません。本研修では「ホスピタリティ」の精神をどのように具体的に表現していくのかを学びます。

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• ハーモニーワーク

• 理念浸透教育
• 「ミッション(存在意義)」と「スタイル(行動指針)」の言語化及び、全社員への浸透を目的とするサービスです。経営理念（企業理念）が浸透し、「習慣化」するという企業風土変革の最終的なゴールに至るまでには、「現状を維持したい」という心理的障壁などを始めとした、様々な“壁”が立ちはだかります。それを認識せずに浸透のための活動を推し進めてしまうと、努力をしているにも関わらず、成果が得られない、といった状態を生んでしまいかねません。

• 基礎教育（新人）
• 弊社のコンサルティングサービスは、上記の“壁”を踏まえ、本質的な「習慣化」を実現します。入社間もない新人にまず期待されるのは、学生から「社会人・組織人」への意識変革を遂げることです。現場では、新人の方が、社会人として必要な知識や基本動作を体得して、いち早く「安心」「信頼」できる人材に成長することが求められています。

• フォロワーシップ研修
• フォロワーシップ（followership）とは、部下やメンバーが「フォロワー」として上司を支え、主体的に自らの役割に取り組むことで組織に貢献することを指します。ビジネス環境の変化が激しい現代では、特定のリーダーの意思決定だけに基づいて組織を機能させるのは適切ではありません。ただ上席者の指示に従って受動的に業務を遂行するのではなく、リーダーに誤りがあれば進言するなど、フォロワーが自ら能動的に考え動くといった、自律的な支援ができる意識を持つことが、あらゆる組織で求められています。

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• その他

• SNS各種発信
• ＳＮＳの種類も豊富にあり、音声、動画、文字配信など様々ですが、それぞれの特徴や配信方法により、お客様への訴求が全く違ってきます。自社商品が直接お客様に届けるために必要なノウハウをお伝えいたします。

• ハラスメント研修
  （カスハラ、パワハラ、マタハラ等）
• 社会では様々なハラスメントが起きています。ハラスメントは従業員に多くのストレスを与えることになり、結果として、組織の成長や発展に影響を及ぼす大きな問題となっています。ハラスメントを防止し、生き生きと働ける職場環境をつくるために必要な基礎知識を身につけていきます。

• プレゼンテーション
• プレゼンテーションのゴールは、相手に情報を提示し、理解・納得を得た上で、行動を起こしてもらうことです。そのためには、相手の立場に立ち、「簡潔に」「分かりやすく」伝えることが重要となります。また話す姿勢や、話の構成方法、資料の作り方に加え、話す工夫も重要です。たとえば、表情や目線、立ち姿を意識すると相手を引き付けることができます。一方的に話すのではなく、ヒアリングスキルといった、聞き手の立場や気持ちを考慮してプレゼンテーションを行うスキルも重要です。本研修では、プレゼンテーションの第一歩として、プレゼンテーションの原理・原則を学びます。

• コミュニケーション
• コミュニケーションは、話し手の意思を伝えるだけではなく、思いやりや温かな心を伝える術でもあります。また、企業にとっても生産性向上のためには重要な役割を担っています。本研修では、お客様に選ばれる人となるうえで、コミュニケーションの原点である話し方・聴き方を理解し、スムーズな会話展開のポイントを習得します。また、一方的に話すのではなく、相手に話してもらうことで円滑なコミュニケーションが図れる傾聴についても学び、ロールプレイングを通して習得します。

• タイムマネジメント
• 今日のビジネスシーンにおいて、業務の効率化が重視されています。これは働き方を見直すうえで重要であり、企業にとっても無駄な残業代が減る事でコストカットになるなどのメリットもあります。また、自分の時間の使い方のムダ・ムリ・ムラを知る事は、生産性の高い仕事を進めることになり、また空いた時間で仕事以外のインプットに使える時間が増え、情報の引き出しを多く持つなど、ワークライフバランスの充実を図ることもできます。

社会人の学びに終わりはありません。
経営者が経営しやすくなる人材育成を目的とし、業務内外のトレーニングを組み合わせたセミナー・研修をご提案いたします。
現状のヒヤリング、課題抽出、現状分析を行い、御社の求める内容にアレンジし、人数、費用についてお見積もり・カスタマイズいたします。
人材開発支援助成金対応可能です。